金海马家具在中国成功先吃螃蟹"化家居卖场"、"仓储式销售模式"和"连锁经营商业模式"，其经营理念在行业内始终具有出众的示范作用，成为业内争相效仿的对象。金海马家具还在国内家居业推出了“整体采购”、“整体经营管理”、“整体核算”的国内外化出众管理模式，形成具有优势的企业核心竞争力。并投入巨资进行信息化建设，在国内流通企业中家成功导入SAP信息管理系统，更使金海马在行业内独占鳌头。　

　　目前，金海马家具连锁网点遍布华南、华东、华北、华中几大区域数十个大中城市，构成各地的规模大、覆盖面广、经营管理整体的庞大连锁销售网络。金海马集团是各地家具行业中一家各地范围内跨省、跨地区的连锁经营企业"金海马"(KINHOM)成为中居少售业的主流品牌。与众多家好供应商结成的强大的战略连盟，更进一步确立了金海马集团无可动摇的行业地位。

　　金海马集团以"德才兼备，以德为先;内部优先，鼓励长期服务"的用人观及良好的激励机制、完善的福利体系广纳四方人才。金海马集团属下各商场曾分别荣获"消费者信得过商场"、"诚信企业"、"质量信得过单位"等多项荣誉。金海马家具以"营造温馨家园"为核心理念，以"物美价廉、服务大众"为追求目标，通过好的产品和满意的服务为大众创造温馨的家，为顾客提供美好的家居生活环境，为商业增添光彩。面对日益激烈的市场竞争，打造的流通企业，培育百年老店，成为亚洲家居流通业"是金海马家具集团未来发展的宏伟目标。

　金海马家具在中国成功先吃螃蟹"化家居卖场"、"仓储式销售模式"和"连锁经营商业模式"，其经营理念在行业内始终具有出众的示范作用，成为业内争相效仿的对象。金海马家具还在国内家居业推出了“统一采购”、“统一经营管理”、“统一核算”的国内外化出众管理模式，形成具有优势的企业核心竞争力。并投入巨资进行信息化建设，在国内流通企业中家成功导入SAP信息管理系统，更使金海马在行业内独占鳌头。　

　　目前，金海马家具连锁网点遍布华南、华东、华北、华中几大区域数十个大中城市，构成各地的规模大、覆盖面广、经营管理统一的庞大连锁销售网络。金海马集团是各地家具行业中一家各地范围内跨省、跨地区的连锁经营企业"金海马"(KINHOM)成为中居少售业的主流品牌。与众多家好供应商结成的强大的战略连盟，更进一步确立了金海马集团无可动摇的行业地位

　　1、投资咨询

　　通过电话、传真、网上留言等方式向总部初步了解项目信息。

　　2、实地考察

　　到总部进行项目考察，参观门店、确认项目，提交申请。

　　3、资格审核

　　总部对投资者进行审核，确认投资者的合作资格。

　　4、签订合同

　　双方确认考察结果无争议，正式签订合同。

　　5、缴纳费用

　　投资者按所选择的投资类型向总部交纳相关的费用。

　　6、总部培训

　　总部安排投资者进行技术培训，管理培训，员工培训等。

　　7、店面装修

　　总部为投资者提供装修指导，与设计指导。

　　8、货物配送

　　物料配送，总部协助投资人试营业，提供营销方案。

　　9、试营业

　　人员招聘，服务推广等。

　　10、正式营业

　　总部持续关注加盟者的经营情况，并给予经营指导与帮助。